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パーソル総合研究所

目次

パーソル総合研究所で行うミドル・シニア研修の特徴は

40代前半からキャリア支援を行うことの重要性を唱える

パーソル総合研究所では、ミドル・シニア世代が躍進するためには40代前半からキャリア支援を始める必要があると考えています。人生の折り返し地点に差し掛かる時期に、個人を深く見つめ直し、改めてキャリアについて意識的に行動できるように促します。

ミドル・シニア世代の躍進の鍵は「内的キャリア」への
シフト

ミドル・シニア世代で躍進している個人に共通しているキャリア意識は、「社会貢献意識」「仕事を通じた成長実感」「仕事における自己効力感」です。このようなキャリアに対する捉え方を「内的キャリア観」と呼び、40代にこのようなキャリアに対する考え方にシフトしていけるような機会をもつことを目的としています。

これまでのキャリア研修では足りない部分を補う

40代を対象に行われるキャリア支援によくある、キャリアの棚卸しや強みの発見などといった通り一遍の研修だけでは不十分だと考えています。そのため、内的キャリア観をもつためにも、仕事の社会的な意義や自分にとってのやりがいを見つめ直す機会が必要です。

これからのキャリアにも目を向け、役職定年制度に伴う降格・減給などの『不都合さも内包した現実』を直視しながら、自分にとって望ましい働き方とは何かを考えるきっかけの提供に取り組みます。

ミドル・シニア世代に向けたキャリア研修は、近年多くの企業から重要視されてきています。 下記ページでは、ミドル・シニア向けキャリア研修を提案・実施している会社をピックアップし、まとめたものをご紹介していきます。

パーソル総合研究所の導入事例

記載なし(2023年2月1日現在)

パーソル総合研究所とはどのような会社

さまざまな調査・研究を基盤とした体系的なプログラムに基づき、研修やセミナーを開催しています。新人~若手、中堅、管理職まで対応するオンライン研修や、サブスクリプション型の定額サービスで研修も受けられるなど、現代に合わせて多様な形で取り組んでいる会社です。

役職定年や定年退職やといった、節目を迎える50代のミドル・シニア社員。
下記ページでは、企業組織内での高齢化がもたらす問題点や、ミドル・シニア層の活躍を促すキャリア自律、若手社員に与える影響といった、
ミドル・シニア社員にまつわる課題をご紹介していますので是非ご参考ください。

まとめ

世代特有の課題から必要な解決策を具体的に提案してくれるパーソル総合研究所。

日本企業において大きな割合を占めているミドル・シニア人材が「活用」されるだけではなく、「躍進」できるようなプログラムを用意しています。

本メディアではミドル・シニア向けにキャリア研修を実施している会社の中から課題別におすすめの研修会社を紹介しています。ぜひ参考にしてみてください。

課題別に見る
おすすめミドル・
シニア向け
研修会社はこちら

パーソル総合研究所の会社概要

所在地東京都港区南青山1-15-5 パーソル南青山ビル3F
電話番号03-6385-6888
URLhttps://rc.persol-group.co.jp/
営業時間記載なし

ターゲットとなる社員で選ぶ
ミドルキャリア研修

ひとりひとりの
課題に目を向け
プロフェッショナル
として活躍させる
社会⼈材
コミュニケーションズ
引用元HP:社会人材コミュニケーションズ公式HP
https://gakusya.org/cp-senior/

社会人材コミュニケーションズの研修は、個人向けキャリアマネジメント研修「知命塾」で培ったノウハウを活用し、社員一人ひとりの課題に向き合い、プロフェッショナルとしての活躍を促します。企業の実情に合わせたカスタマイズ研修や、外部との交流を含む実践的なプログラムを通じて、ミドル・シニア層の主体的なキャリア形成を支援します。

公式HPへ

従業員の停滞感や
モチベーションの
低下に対応し
雇用延長を促す
リクルートマネジメント
ソリューションズ
引用元HP:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
recruit-ms.co.jp

リクルートマネジメントソリューションズのミドル・シニア向けキャリア研修は、キャリアの停滞感やモチベーション低下に直面する40代社員に対し、複数のキャリアバリエーションを描く場を提供します。これにより、組織内での新たな挑戦や自己成長を促し、雇用延長を見据えた主体的なキャリア形成を支援します。

公式HPへ

幅広い女性の
立場に立った研修で
女性管理職
の活躍を推進
インソース
引用元HP:インソース公式HP
https://www.insource.co.jp/womanact/protop.html

女性キャリアが活躍しきれない現状を変えたいなら、制度の見直しや、女性管理職への研修はもちろん、女性の上司となる男性社員に対しても研修を行い、男性管理職が女性役職者をどうサポートしていくべきかを意識づけしていくことが求められます。インソースの女性活躍推進ための研修はバリエーション豊富で、男女それぞれに必要なアプローチができます。

公式HPへ

   

選出基準
前提:「ミドルキャリア研修」とGoogleで検索して10ページまでに出てくる実際に「ミドル・シニア向け研修」を行っている企業42社を調査し、実績の掲載、講師を掲載している企業をピックアップ。
・社会人材コミュニケーションズ:依頼を受けた企業の課題によって研修内容のカスタマイズを行っている企業の中で年間の実績が最も多い企業
・インソース:パッケージ型の研修を行っている企業の中で年間の実績が最も多い企業
・リクルートマネジメントソリューションズ:マネジメント研修を行っている上場している企業の中で最も年間の実績が多い企業

 
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