ミドル・シニア向け
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目次

nobetechで行うミドル・シニア研修の特徴は

仕事のあり方を見直して次の自分へ向けての行動を知る

40代に向けたキャリア研修は主に2日間にわたって行われ、「キャリア」を考える必要性・意義を理解して、自分を知ることからスタートします。そのうえで「自分らしさ」と「仕事」の接点を見つけ、未来に向かっての行動計画を立てることが狙いです。研修を通して、仕事のあり方を見直し、次の自分へ向けての行動を決めていきます。

定年後の「こうありたい自分」を想定することで仕事のあり方を見直す

50代に向けたキャリア研修も主に2日間にわたって行われ、まずは自分を知っていくことから始めて「自分らしさ」と「仕事」との接点を見つけていきます。その過程では講義と演習を交互に繰り返し、ただ講師の話を聞くだけにならないような内容です。

この研修では、定年を控える50代のシニア世代が、これからの仕事人生で実現したいことに意識して取り組める姿勢が期待できます。

nobetechで行っている主な研修

研修名 研修概要
40代キャリア研修 仕事のあり方を見直し、次の自分へ向けての行動を決定します。
50代キャリア研修 研修のねらいは、自己認識の向上、自己らしさと仕事の接点の発見、未来への行動計画の策定です。研修はオリエンテーションから始まり、キャリアに関する講義、自己認識を高める演習、そして未来のビジョンと行動計画を策定する段階まで進行します。
シニア社員のためのマネープラン研修 この研修のねらいは、老後マネーの成功に必要なライフプラン、想像力、そして行動力に気づき、理解を深めることです。研修を通じて、老後の生活に備えたマネープランの立て方や資産運用の方法について学びます。
引用元HP:nobetech公式HP
https://www.nobetech.co.jp/training/40%E4%BB%A3%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2%E7%A0%94%E4%BF%AE/
https://www.nobetech.co.jp/training/50%E4%BB%A3%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2%E7%A0%94%E4%BF%AE/
https://www.nobetech.co.jp/training/%e3%82%b7%e3%83%8b%e3%82%a2%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%83%bc%e3%83%97%e3%83%a9%e3%83%b3%e7%a0%94%e4%bf%ae/

ミドル・シニア世代に向けたキャリア研修は、近年多くの企業から重要視されてきています。 下記ページでは、ミドル・シニア向けキャリア研修を提案・実施している会社をピックアップし、まとめたものをご紹介していきます。

nobetechの導入事例

メディア・放送業界

確実に変化している時代に合わせ、リーダーのあり方や課題に悩む方たちに向けたリーダシップ研修が行われました。

【受講者たちの声】

  • 講師がすばらしかった。講師の実際の体験も交えて、コーチングや傾聴のスキルを、さまざまなモデルや図解を使ってわかりやすく教えてもらい、日ごろの業務に直結できる学びを得た。
  • 管理職になり、いままで受講した研修の中で一番良かった。コーチングの概念をベースに、同じ組織にもかかわらず全く違う会社のような世界で生きてきた人たちと、組織の未来のため、どうやって部下と向き合うかということを真摯に語り合うことができた。
  • 同じ境遇で苦労されている業種の異なる方々との討議演習は、苦労を共有し管理職として職場をけん引する責務に立ち向かう際の大きな勇気をもらった。

建設業界

管理職に就いた各人が、個人プレーだけで頑張るのではなく、会社全体の経営方針を理解して、そこから各部門に展開していけるような広い視野を持てるようになることを目的とした研修が行われました。

【受講者たちの声】

  • 会社や部下から期待されていることを再確認できて良かった。
  • リーダーとして取るべき行動と、してはいけない行動が分かった。
  • プレゼンテーションでの具体的な対処法が大変参考になった。

nobetechとはどのような会社

nobetechは人と組織の成長を支援することを目指し、オンラインや対面集合型の研修や講演会を実施している会社です。

役職定年や定年退職やといった、節目を迎える50代のミドル・シニア社員。
下記ページでは、企業組織内での高齢化がもたらす問題点や、ミドル・シニア層の活躍を促すキャリア自律、若手社員に与える影響といった、
ミドル・シニア社員にまつわる課題をご紹介していますので是非ご参考ください。

まとめ

nobetechでは、受講者の「やろうとする想い」を「やれるという自信」に変えていく研修を目指しています。クライアントの要望と組織の課題に合わせてカスタマイズした研修プログラムが可能ですので、人と組織の大きな成長が期待できます。

本メディアではミドル・シニア向けにキャリア研修を実施している会社の中から課題別におすすめの研修会社を紹介しています。ぜひ参考にしてみてください。

課題別に見る
おすすめミドル・
シニア向け
研修会社はこちら

nobetechの会社概要

所在地東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10F
電話番号03-5844-1144
URLhttps://www.nobetech.co.jp
営業時間平日9:00~18:00

ターゲットとなる社員で選ぶ
ミドルキャリア研修

ひとりひとりの
課題に目を向け
プロフェッショナル
として活躍させる
社会⼈材
コミュニケーションズ
引用元HP:社会人材コミュニケーションズ公式HP
https://gakusya.org/cp-senior/

社会人材コミュニケーションズの研修は、個人向けキャリアマネジメント研修「知命塾」で培ったノウハウを活用し、社員一人ひとりの課題に向き合い、プロフェッショナルとしての活躍を促します。企業の実情に合わせたカスタマイズ研修や、外部との交流を含む実践的なプログラムを通じて、ミドル・シニア層の主体的なキャリア形成を支援します。

公式HPへ

従業員の停滞感や
モチベーションの
低下に対応し
雇用延長を促す
リクルートマネジメント
ソリューションズ
引用元HP:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
recruit-ms.co.jp

リクルートマネジメントソリューションズのミドル・シニア向けキャリア研修は、キャリアの停滞感やモチベーション低下に直面する40代社員に対し、複数のキャリアバリエーションを描く場を提供します。これにより、組織内での新たな挑戦や自己成長を促し、雇用延長を見据えた主体的なキャリア形成を支援します。

公式HPへ

幅広い女性の
立場に立った研修で
女性管理職
の活躍を推進
インソース
引用元HP:インソース公式HP
https://www.insource.co.jp/womanact/protop.html

女性キャリアが活躍しきれない現状を変えたいなら、制度の見直しや、女性管理職への研修はもちろん、女性の上司となる男性社員に対しても研修を行い、男性管理職が女性役職者をどうサポートしていくべきかを意識づけしていくことが求められます。インソースの女性活躍推進ための研修はバリエーション豊富で、男女それぞれに必要なアプローチができます。

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選出基準
前提:「ミドルキャリア研修」とGoogleで検索して10ページまでに出てくる実際に「ミドル・シニア向け研修」を行っている企業42社を調査し、実績の掲載、講師を掲載している企業をピックアップ。
・社会人材コミュニケーションズ:依頼を受けた企業の課題によって研修内容のカスタマイズを行っている企業の中で年間の実績が最も多い企業
・インソース:パッケージ型の研修を行っている企業の中で年間の実績が最も多い企業
・リクルートマネジメントソリューションズ:マネジメント研修を行っている上場している企業の中で最も年間の実績が多い企業

 
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