日本マンパワーでは、キャリアに対して不安感や停滞感を抱く時期であるミドル世代が、理想と現実のギャップ、変化を乗り越えてより活躍してもらうための研修を実施。凝り固まった概念を払拭し、さまざまな変化に対応できるタフネスと柔軟性を持った人材を目指します。
ミドル世代に訪れる諦めや停滞などの危機を乗り越えるために、キャリアルートを見直していきます。
まずは、変化に対応するために自身の軸を明確にします。さまざまなアイデンティティを出した後、軸を活かしながら貢献できるフィールドを創造し、そのルートに沿って専門性を高めていくことが重要です。
柔軟性や自立的な行動力を獲得し、セルフモチベートできる日本マンパワーの研修は、基本的に2日間で行われます。
ファシリテーション力に優れた講師たちと、ゲームなどを用いたセッション、そのほかにも多様なツールを使い、自立したミドル世代の育成をサポートします。
ミドル・シニア世代に向けたキャリア研修は、近年多くの企業から重要視されてきています。 下記ページでは、ミドル・シニア向けキャリア研修を提案・実施している会社をピックアップし、まとめたものをご紹介していきます。
将来ありたい姿を実現するため、自らを成長させるための中長期的・継続的な取り組みや行動についての研修を行います。強みや専門性、発揮したい能力、価値観などといった観点から、従業員に内在する興味や能力・価値観などといった資源を自覚させさまざまな環境変化に対応できるようになることを目的としています。日本マンパワーでは仕事に対する意義を再確認させ、今後の進むべき方向を定めたうえで仕事に対するモチベーションアップを図ります。
日本マンパワーの階層別研修では、新入社員から管理職まで階層や職位に応じて求められる意識や知識・スキルなどを習得するプログラムを展開しています。ミドル・シニア層に向けた研修としては中堅社員研修や監督職研修、管理職研修があり、内容としては人事考課や目標管理、部下育成、面接トレーニング、コーチング、組織・関係性マネジメントなどがあります。ほかにもパフォーマンスマネジメント力向上研修もあります。
（2025年4月調査時）
研修実施後のアンケートでは、各研修とも80％以上の方が「キャリアを考える機会として有効だった」と回答しています。また、「自分では気づかなかった強みをフィードバックしてもらって自信がついた」、「同年代の仲間とのグループワークで多くの気づきを得られた」などの声も多く得られています。 今後、内容をブラッシュアップして継続して実施していきたいですし、継続して実施していくことが重要だと思っています。
引用元：日本マンパワー（https://future-career-labo.com/2023/04/17/kuroda01/）
マインドを変えるところがやっぱり非常に難しいと思っています。右を向いている人も、後ろを向いている人も全員左を向かせるみたいなことではないと思っていますが、自分のキャリアは自分で切り拓くことが、ご本人の幸せにつながるのではないかとすごく思っています。私たちにできることは、情報提供や機会提供など、気づきや行動変容につながる支援をすることであり、引き続き取り組んでいきたいと思っています。
引用元：日本マンパワー（https://future-career-labo.com/2023/04/17/kuroda02/）
勤続年数などで男女差はほとんどなく、女性が長く働ける環境が整っている会社にて研修を実施。40～50代の女性社員の働く意欲の向上と、周囲へのポジティブな影響を強化するために行われました。
ミドル世代といっても定年までまだまだ先があるため、これからの会社人生を丁寧に描いて諦めていた気持ちを前向きにしていけるような流れを意図して研修内容を構成しています。
3ヶ月かけて実施する3回の研修と1on1のキャリアカウンセリングを行い、自己肯定感や自信を高められるように一人ひとりに向き合いました。
企業向けの教育・研修をはじめ、キャリアカウンセリング、人事コンサルティングなどを行っている会社です。キャリア支援を通して、仕事でも自分らしさを、そして“誰もが夢中になれる社会”をつくる存在を目指しています。
役職定年や定年退職やといった、節目を迎える50代のミドル・シニア社員。
下記ページでは、企業組織内での高齢化がもたらす問題点や、ミドル・シニア層の活躍を促すキャリア自立、若手社員に与える影響といった、
ミドル・シニア社員にまつわる課題をご紹介していますので是非ご参考ください。
ミドル世代のキャリア形成を図るために、その順序や必要性を丁寧に教えてくれる研修を実施。女性の働き方や活性化にも積極的に貢献・サポートしており、多様性を重視した考え方でミドル世代を支援しています。
本メディアではミドル・シニア向けにキャリア研修を実施している会社の中から課題別におすすめの研修会社を紹介しています。ぜひ参考にしてみてください。
| 所在地 | 東京都千代田区神田東松下町47-1 |
|---|---|
| 電話番号 | 03-5294-5011 |
| URL | https://www.nipponmanpower.co.jp |
| 営業時間 | 記載なし |
ターゲットとなる社員で選ぶ
ミドルキャリア研修
社会人材コミュニケーションズの研修は、個人向けキャリアマネジメント研修「知命塾」で培ったノウハウを活用し、社員一人ひとりの課題に向き合い、プロフェッショナルとしての活躍を促します。企業の実情に合わせたカスタマイズ研修や、外部との交流を含む実践的なプログラムを通じて、ミドル・シニア層の主体的なキャリア形成を支援します。
リクルートマネジメントソリューションズのミドル・シニア向けキャリア研修は、キャリアの停滞感やモチベーション低下に直面する40代社員に対し、複数のキャリアバリエーションを描く場を提供します。これにより、組織内での新たな挑戦や自己成長を促し、雇用延長を見据えた主体的なキャリア形成を支援します。
女性キャリアが活躍しきれない現状を変えたいなら、制度の見直しや、女性管理職への研修はもちろん、女性の上司となる男性社員に対しても研修を行い、男性管理職が女性役職者をどうサポートしていくべきかを意識づけしていくことが求められます。インソースの女性活躍推進ための研修はバリエーション豊富で、男女それぞれに必要なアプローチができます。
選出基準
前提：「ミドルキャリア研修」とGoogleで検索して10ページまでに出てくる実際に「ミドル・シニア向け研修」を行っている企業42社を調査し、実績の掲載、講師を掲載している企業をピックアップ。
・社会人材コミュニケーションズ：依頼を受けた企業の課題によって研修内容のカスタマイズを行っている企業の中で年間の実績が最も多い企業
・インソース：パッケージ型の研修を行っている企業の中で年間の実績が最も多い企業
・リクルートマネジメントソリューションズ：マネジメント研修を行っている上場している企業の中で最も年間の実績が多い企業
